01
Denkstrukturen sind festgefahren
Besser: Vorhandene Prozesse abteilungsübergreifend analysieren und gefundene Schwachstellen digital beheben. Schluss mit: Das haben wir schon immer so gemacht!
02
Zu viele Möglichkeiten machen die Umsetzung komplex
Besser: Formulieren Sie Ihre 3 wichtigsten Ziele, die das Arbeiten anschließend einfacher machen und verfolgen Sie diese konsequent.
03
Betreffende Teams werden zu wenig mit einbezogen
Besser: Benennen Sie Schlüsselfiguren und binden Sie diese intensiv in das Projekt mit ein. So gewinnen Sie Fürsprecher für Ihren digitalen Wandel.
